close
超不善長請假的我
每次請假都會覺得自己對不起工作(很怪的念頭)
為了請育嬰假這件事…爭扎了很久
一直在思考在開口前需不需要"公關"或喇一些五四三
或是直接電話打去就說...我要請育嬰假
噗友們不厭煩地不斷的告訴我…你有你自己的打算阿
開門見山直接要請一年育嬰假說出來就好，其他沒什麼好說了
從早上一直在拖到下午，但我給自己最後期限…
想想噗友說「這就像是回家作業一樣，早講完早輕鬆XDD」
所以下午一定要打電話提出需求！
好不容易終於鼓起勇氣撥了電話，打了電話給大主管
「鈴……」沒人接，掛掉電話我又有點退縮
想說等等再打，先陪KIWI洗澡和喝奶奶好了
邊餵奶邊想…好像不對耶
既然被大主管說我沒有職場倫理、不夠尊重小主管
這樣來說…我應該要打給小主管請假才對
但又很怕小主管又裝死沒和大主管說，害我被陰
(因為過去太多經驗是被裝傻或又一句話不知道帶過)
噗友就建議…先打電話再寫EMAIL，要做到滴水不漏
而且信件一定要cc給相關人員並要讀取回條，以免有人耍賤說沒收到
不過回條這件事應該行不通，根據我和小主管共事近兩年時間以來
以往我有附回條他向來是不點回複的(也對~他是主管嘛)
但之後都間接證明了…小主管什麼事都不知道
因為很有可能根本就不讀信
也有噗友建議…那寄信給小主管密件給大主管
但密件給大主管容易讓人認為不受尊重，讓人有打小報告的感覺
所以最後決定…先打給小主管同時加錄音保護自己
=========================================================
打完電話我的直覺反應是…好甜美的聲音呀！
我：不好意思我需要請育嬰假
小主管反問：那你知道請育嬰假的作業流程嗎？有要做什麼嗎？
我：我知道育嬰假好像是算留職停薪，所以應該有張留職停薪的表格要填
但在填表格之前的流程我就不清楚了~
小主管：那你可以完成這個工作流程嗎？
(要完成什麼工作流程？不知道主管指的到底是什麼？)
因為我也不知道要弄什麼(冏rz…原來你不知道ㄛ)
我：那………需要我打電話去人力資源問嗎？
小主管：那我了解了！(你是了解了什麼？)
你是先告訴我有這件事(不然我是在放屁嗎？)
那我再去和人力資源DOUBLE COMFIRM好了~~
我：那我年假還有兩天多，我想一併請掉
小主管：好！我知道了
我：那我加請的那兩天年假，我需要請秘書幫忙處理嗎？
小主管：真是好問題！我再問問再一併確認
(傻眼AGAIN，不就是上系統代請假而已，好啦！你高興就好！)
=========================================================
20分鐘不到，電話又響了……
我心裡OS：難得工作效率這高，這麼快就有回音？
小主管：我問過了(真不知道你到底是問誰)
小主管：可能這個假有點那個…(哪個？育嬰假是怎了嘛？
離我產假結束還有快20天，應該沒請得太趕)
小主管：請你要和部門主管講一聲耶~~
(部門主管是我屬下嗎？什麼叫我要和部門主管講一聲？
我以為我要和主管報告申請，主管再去和部門主管報告？
到底是這世界歪了？還是是我不懂呢？)
我：好！那我有需要和大主管說嗎？
小主管：(頓了一下)我剛已經有先口頭和他講過了，你再和部門主管講~
我：好！
(無奈~不過是你們說的，我照作便是
我只是個小小專員而已，主管說的算！
有問題我就咬你們出來就好)
=========================================================
雖說不要鑽牛角尖，按照規定走準不會有事
不過我真不知道，規定是要依公司或依常理？
還是依兩位主管的指示即可？
明天有空就來和部門主管說明，我想部門主管不會意外的
因為滿月隔天我就有打過電話和部門主管致謝
那時還很關心我和寶寶的狀態
所以，謝天謝地，我應該有一年的時間好好思考我的未來！
每次請假都會覺得自己對不起工作(很怪的念頭)
為了請育嬰假這件事…爭扎了很久
一直在思考在開口前需不需要"公關"或喇一些五四三
或是直接電話打去就說...我要請育嬰假
噗友們不厭煩地不斷的告訴我…你有你自己的打算阿
開門見山直接要請一年育嬰假說出來就好，其他沒什麼好說了
從早上一直在拖到下午，但我給自己最後期限…
想想噗友說「這就像是回家作業一樣，早講完早輕鬆XDD」
所以下午一定要打電話提出需求！
好不容易終於鼓起勇氣撥了電話，打了電話給大主管
「鈴……」沒人接，掛掉電話我又有點退縮
想說等等再打，先陪KIWI洗澡和喝奶奶好了
邊餵奶邊想…好像不對耶
既然被大主管說我沒有職場倫理、不夠尊重小主管
這樣來說…我應該要打給小主管請假才對
但又很怕小主管又裝死沒和大主管說，害我被陰
(因為過去太多經驗是被裝傻或又一句話不知道帶過)
噗友就建議…先打電話再寫EMAIL，要做到滴水不漏
而且信件一定要cc給相關人員並要讀取回條，以免有人耍賤說沒收到
不過回條這件事應該行不通，根據我和小主管共事近兩年時間以來
以往我有附回條他向來是不點回複的(也對~他是主管嘛)
但之後都間接證明了…小主管什麼事都不知道
因為很有可能根本就不讀信
也有噗友建議…那寄信給小主管密件給大主管
但密件給大主管容易讓人認為不受尊重，讓人有打小報告的感覺
所以最後決定…先打給小主管同時加錄音保護自己
=========================================================
打完電話我的直覺反應是…好甜美的聲音呀！
我：不好意思我需要請育嬰假
小主管反問：那你知道請育嬰假的作業流程嗎？有要做什麼嗎？
我：我知道育嬰假好像是算留職停薪，所以應該有張留職停薪的表格要填
但在填表格之前的流程我就不清楚了~
小主管：那你可以完成這個工作流程嗎？
(要完成什麼工作流程？不知道主管指的到底是什麼？)
因為我也不知道要弄什麼(冏rz…原來你不知道ㄛ)
我：那………需要我打電話去人力資源問嗎？
小主管：那我了解了！(你是了解了什麼？)
你是先告訴我有這件事(不然我是在放屁嗎？)
那我再去和人力資源DOUBLE COMFIRM好了~~
我：那我年假還有兩天多，我想一併請掉
小主管：好！我知道了
我：那我加請的那兩天年假，我需要請秘書幫忙處理嗎？
小主管：真是好問題！我再問問再一併確認
(傻眼AGAIN，不就是上系統代請假而已，好啦！你高興就好！)
=========================================================
20分鐘不到，電話又響了……
我心裡OS：難得工作效率這高，這麼快就有回音？
小主管：我問過了(真不知道你到底是問誰)
小主管：可能這個假有點那個…(哪個？育嬰假是怎了嘛？
離我產假結束還有快20天，應該沒請得太趕)
小主管：請你要和部門主管講一聲耶~~
(部門主管是我屬下嗎？什麼叫我要和部門主管講一聲？
我以為我要和主管報告申請，主管再去和部門主管報告？
到底是這世界歪了？還是是我不懂呢？)
我：好！那我有需要和大主管說嗎？
小主管：(頓了一下)我剛已經有先口頭和他講過了，你再和部門主管講~
我：好！
(無奈~不過是你們說的，我照作便是
我只是個小小專員而已，主管說的算！
有問題我就咬你們出來就好)
=========================================================
雖說不要鑽牛角尖，按照規定走準不會有事
不過我真不知道，規定是要依公司或依常理？
還是依兩位主管的指示即可？
明天有空就來和部門主管說明，我想部門主管不會意外的
因為滿月隔天我就有打過電話和部門主管致謝
那時還很關心我和寶寶的狀態
所以，謝天謝地，我應該有一年的時間好好思考我的未來！
全站熱搜
留言列表
